隨著國家加強對移動式混凝土攪拌站的管理，不合格的混凝土攪拌站將逐步退出歷史舞臺。在移動式混凝土攪拌站管理過程中需要注意的基本要素是什么？

1.設備。對移動式攪拌站設備管理的原因，大家都知道混凝土的材料是由水泥、沙子、外加劑、水、煤粉等按一定比例制成的。這些原材料硬，設備運行時間長，會產生磨損，因此，有必要對設備進行定期的維護和維修。

2.司機管理。司機管理被提到，因為一些攪拌站有自己的混合車隊和設備。因此，有必要每天管理和跟蹤司機的運輸情況。確保運輸途中的司機嚴格按照施工方的需要，按時將混凝土運至施工現(xiàn)場。

3.生產調度。生產部門發(fā)出生產計劃，需要協(xié)調實驗室，盡快制定配合比，同時與調度中心協(xié)調安排車輛裝載、運輸、排放等。每個環(huán)節(jié)的連接是交織在一起的。

4.內部流程管理。從生產部門到生產計劃，不成比例，具體生產，按照整個工序的進度安排來平滑，避免工藝問題，造成項目工期的延誤。

5.風險預防。即比例質量預防、混凝土材料運輸預防、交通事故預防、金融風險防范。

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